Systemické vedení týmu učitelů
Nástavbový program pro absolventy kurzu Ředitel koučem. Cesta od vedení lidí k vedení systémů.
Nejsilnější týmy nejsou ty, kde jsou nejlepší jednotlivci.
Jsou to ty, kde jednotlivci nejlépe spolupracují.
Jaký tým chcete vybudovat ve své škole?

Co se stane, když přestanete řídit jednotlivce a začnete vést celý tým jako živý organismus?
Víte, co je největší výzvou každého ředitele?
Vytvořit z jednotlivých učitelů skutečný tým, který funguje jako jeden organismus a táhne za stejný provaz.
Po absolvování kurzu "Ředitel koučem" máte koučovací nástroje pro práci
s jednotlivci.
Nyní je čas jít hlouběji - naučit se vést celé týmy systemicky, rozumět skupinové dynamice a využívat přirozené zákony, které řídí fungování kolektivů.
A přesně to se můžete naučit i vy.
Proč se přihlásit? Co tím získáte?
Rozpoznat fáze vývoje týmu a přizpůsobit svůj styl vedení
Budovat autonomní a zodpovědné týmy
Řídit změny systemicky, ne symptomaticky
Vytvářet učící se kulturu v celé škole
Základní informace
Nástavbový program, navazující na kurz Ředitel koučem. Kurz je devítidenní a jeho hodinová dotace činí 72 hodin. Jednotlivá setkání se konají s odstupem cca 3-4 týdnů.
Kurz lze hradit z operačního programu JAN AMOS KOMENSKÝ.
Stručný popis programu
Kurz přesouvá pozornost od jednotlivce ke skupině, k týmu a ke školnímu systému. Cílem kurzu je naučit se, jak vědomě zacházet se skupinovou/týmovou dynamikou, využívat ji pro kvalitní vedení a řízení školy a jak vnímat tým a školní systém z nadhledu - rozpoznat přírodní zákony ve skupině/týmu, respektovat je a pracovat s nimi. Kurz nabízí inspiraci, jak zacházet s různými jevy v pracovních skupinách a týmech (funkční mechanismy, změny v týmu, facilitace skupinových setkání, samostatnost a zodpovědnost, vize a motivace týmu).
Hlavní témata kurzu: formování týmu, systemické zákonitosti skupin, role v týmu, tým jako organismus, skupinová dynamika, zdroje energie v týmu.
Vycházíme ze zkušeností z praxe, počítáme s růzností jednotlivých týmů a organizací. Inspirujeme, jak podporovat změny a rozvoj v týmech a celém systému, protože hybnou jednotkou změny není jednotlivec, ale tým.
Témata programu zahrnují:
-
Jak propojit jednotlivce, aby vytvořili samostatný zodpovědný tým
-
Praktická práce s vizí, hodnotami, pravidly
-
Budování učící se kultury a práce s chybou
-
Zpětná vazba, otevřenost, psychologické bezpečí v týmu
-
Role a styly vedení týmu
-
Systemické principy v praxi
-
Vzájemné se učení v týmu přímo během kurzu
-
Autonomní týmy - výhody, rizika, slepé uličky a jak na to
Termíny pro šk. rok 2025/2026 - 10 .běh - kurz je již ZAHÁJEN - nelze se přihlásit
1. den 22.09.2025
2. den 15.10.2025
3. den 03.12.2025
4. den 16.01.2026
5. den 19.02.2026
6. den 20.03.2026
7. den 22.04.2026
8. + 9. den 27.5.2026 + 28.5.2026
*Výcvik probíhá vždy od 9:00 do 16:00.
*Pozn. k docházce: U tohoto programu NELZE VYNECHANÉ DNY NAHRAZOVAT s jinou skupinou. Účastníci na něm od prvního dne budují skutečný tým a v něm mají své vlastní pravidla, své poslání, způsob komunikace, řešení konfliktů .... V tomto smyslu je každý běh kurzu originální, skupina je i pro "bezpečí" účastníků uzavřená, a tak není možné si vynechané dny nahrazovat v některém z příštích
běhů (s jiným týmem).
Další běh kurzu Systemické vedení týmu PLÁNUJEME na září 2026 - přihlášky můžete zasílat již teď a v dubnu Vám zašleme termíny.
.jpg)





