top of page

Ředitel jako lídr školy 

Vrcholový program pro absolventy Systemického vedení týmů. Transformace na skutečného lídra.

Jasná vize → inspirovaný tým → autonomní fungování → vedení změn → trvalý rozvoj školy

Víte, co odlišuje manažera od lídra?

Manažer řídí procesy. Lídr inspiruje lidi k následování vize, která je větší než oni sami.

Po absolvování kurzů "Ředitel koučem" a "Systemické vedení týmů" máte nástroje pro koučování i systémové vedení.

 

Nyní přichází čas na vrchol - naučit se být skutečným lídrem, který:

  • Vytváří a sdílí inspirující vizi

  • Buduje kulturu školy vědomě

  • Rozvíjí autonomii a zodpovědnost týmu

  • Vede změny s důvěrou a jistotou
     

A přesně takový lídr se můžete stát i vy.

Proč se přihlásit? Co tím získáte?  

Vytvořit a sdílet inspirující vizi školy

Budovat kulturu učení a inovací

Používat různé styly vedení podle situace

Rozvíjet autonomii
a zodpovědnost týmu

​​

Základní informace 

Navazující kurz po kurzu Systemické vedení týmu.

Kurz začíná 2,5 denním seminářem Spirálová dynamika a s odstupem cca měsíc na něj naváže 6 denní kurz Ředitel jako lídr školy (48 vyučovacích hodin).

Společný zážitek se Spirálovou dynamikou v uzavřené skupince podpoří poznání se navzájem a stmelení skupiny. Už i samotný program spirálovky se ladí a optimalizuje podle potřeb dané skupiny. Na tento společný zážitek ze spirálovky se pak navazuje a dále se rozvíjí v 6 dnech kurzu Ředitel lídrem.

Kurz lze hradit z operačního programu JAN AMOS KOMENSKÝ.

Stručný popis programu

Kurz navazuje na předchozí kurzy Ředitel koučem a Systemické vedení týmu a jeho záměrem je upevnit a dále rozšířit již získané manažerské dovednosti. Zaměříme pozornost na vliv osobní vize a vize školy na směřování týmu a dále na celou kulturu školy. Budeme se zabývat také tím, jak se usadit v lídrovské roli, jak pomocí účinných nástrojů motivovat podřízené v následování vize a cílů, podílet se na rozvoji školy a dále také, jak je podporovat v jejich rozvoji. Detailněji se budeme věnovat stylům vedení, od direktivních stylů instrukcí a přikazování až po rozvojové styly, jako je inspirování, koučování nebo delegování, které vyžadují vyšší míru důvěry, rozvoje zodpovědnosti a autonomie u podřízených. 

Dále se budeme věnovat  praktickému nácviku různých druhů pracovních rozhovorů, které tvoří základ interakce a rozvojové práce s podřízenými. Součástí rozvojových rozhovorů bude nastavení, sledování, provázení a evaluace kvality výuky. V průběhu kurzu budou mít účastníci možnost sledovat posun v kultuře školy a na konci kurzu zhodnotit reflektovaný posun. 

Témata kurzu: osobní vize, hodnoty a přesvědčení v roli ředitele školy; lídr a týmy v systému školy; vedení změn v systému školy; pedagogický lídr a zavádění změny; principy intervencí a kultura učení; integrace témat a reflexe.

Ředitel jako lídr školy - 4. běh -  kurz je naplněný

Zahájení 2,5 denním seminářem Spirálová dynamika 11.11.-13.11.2025

(první den začíná v 18:00h, další dny 9:00 s ukončením mezi16:00-17:00h).

Poté navážeme 6 denním programem:

1. den     05.12.2025

2. den     19.01.2026

3. den     23.02.2026

4. den     30.03.2026

5. den     29.04.2026

6. den     04.06.2026

*1.- 6. den probíhá v časech 9-16h

Ředitel jako lídr školy - 5. běh - kurz je naplněný

Zahájení 2,5 denním seminářem Spirálová dynamika 24.11.-26.11.2025

(první den začíná v 18:00h, další dny 9:00 s ukončením  mezi 16:00-17:00h).

Poté navážeme 6 denním programem:

1. den     15.12.2025

2. den     09.02.2026

3. den     09.03.2026

4. den     08.04.2026

5. den     06.05.2026

6. den     05.06.2026

*1.- 6. den probíhá v časech 9-16h

Kurz
bottom of page